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媒體報導
天下雜誌報導》台積電認可的「骯髒生意」？濾芯龍頭溢泰從全球淨水代工殺入半導體ESG
彰華再生水資源總經理李裕生（左）是溢泰轉型推手，打造「再生活性碳廠」。圖片來源：袁照遠攝
感謝天下雜誌報導，原文出處請參考 台積電認可的「骯髒生意」？濾芯龍頭溢泰從全球淨水代工殺入半導體ESG
出身屏東魚塭旁、年營收124億台幣的濾芯龍頭溢泰，從早年的塑膠射出起家，早已成為台灣最大的淨水設備製造商，為奇異、惠爾浦等國際企業代工。美國品牌冰箱中，近一半濾芯都是他們做的。2026年，溢泰卻蓋了一座截然不同的新廠房。他們耗資10億元打造「再生活性碳廠」，裡頭的高級旋窯設備，正等待啟用運轉，年產能3000噸，還預留擴產空間。
「這座廠規模跟別家差不多，但別人花的是台幣，我們花的是人民幣，」溢泰旗下子公司彰華工業水處理總經理李裕生笑說，是他讓溢泰跨足陌生的活性碳領域，蓋起這座廠。比別人砸4倍多重本投資活性碳，是在台灣重新出發的一塊重要拼圖。
跨界半導體再生商機
早在20多年前，溢泰便赴中國設廠，橫跨商用與家用淨水領域。約10年前，透過併購彰化鍊水上海分公司，溢泰跨足工業用水處理並轉向工程總承包（EPC），客戶為中國電子廠、光電板廠。經營成效斐然，僅耗時幾年，營業額便從2000多萬人民幣，躍升至3億多元。但是，中美貿易戰讓中國電子廠面臨危機，即使轉往東南亞，也難逃關稅魔掌，這讓溢泰2024年工業水營業額驟減至1億人民幣。看到台灣半導體產業爆發，他們決定調整資源配置，回流台灣，瞄準工業和半導體水務市場，尤其是再生商機。
「現在做空氣濾淨、淨水，都被要求再生，這對我們是好的切入點，」溢泰執行長林于鈞說，「整體的佈局，不再只做一開始的EPC工程，後面的運營維護、活性碳替換，整套都要做起來。」5年前他甫接班，就要帶領公司應對關稅危機、為公司找轉型出路。要理解溢泰為何豪擲10億元，轉向「骯髒」的活性碳事業，要先從這種材料的特性說起。
活性碳為何變珍貴？
活性碳的工業化使用，起源於戰爭。一戰期間，毒氣被大規模使用，美國人發現，由堅果殼、椰子殼燒成的活性碳，內部微孔結構能捕捉毒分子。此後數十年，瑞典大廠雅各比（Jacobi）等歐美巨頭，憑先進活化技術，在菲律賓、印尼與斯里蘭卡等椰殼產地，建立處理廠。然而，這個百年產業近年卻面臨危機，因為氣候變遷導致東南亞椰子產量銳減，同時需求卻增加；由於環保原因，逐漸替代煤成為新碳源，像是用來在冶金時吸附礦漿中的黃金、成為電動車鈉離子電池的負極材料，材料用量需求漸增。
台灣活性碳廠商中國炭素副理謝范嶸分享，日本311海嘯後，淨水需求驟升，到處大量收購活性碳原料，使價格暴漲五成，他說，「當時中國炭素就吃虧了，都買不到。」後來，日本沒停下活性碳佈局腳步，化工集團大阪瓦斯和可樂麗，約10年前分別收購雅各比和美國卡爾岡（Calgon）兩家活性碳巨頭。作為濾芯大廠，溢泰本身就是高階椰殼活性碳的大號買家。單是家用濾材，一年消耗量就高達1000噸。過去，溢泰長期仰賴外商供應，雖深感原料高價之苦，也曾動念跨足上游領域，但受限於環保設廠門檻極高，始終缺乏決定性動機。機緣很偶然。4、5年前，一位活性碳產業熟人來談合作，對方有半導體客戶人脈、有技術，希望溢泰負責蓋廠與製造。沒想到廠房蓋好了，公司成立了，這位牽線人突然過世，溢泰只好自己摸索找技術、與客戶溝通，艱難地把事業建起來。
台積電為何需要活性碳？
半導體廠內，有三大水處理場景：淨水，需在進入製程前，攔截量如棒球場中一顆棒球的微量雜質；中水，也就是製程用過的水，必須經過濾後回收再利用；最後是廢水，須加裝活性碳，確保不含重金屬，方能合規排放。過去，活性碳用完就丟，讓台積電開始思考再利用，2021年開始與廠商研究再生活性碳，更於2024年將其做法寫進永續報告書中，相當重視資源再生。
台灣過去並非沒有活性碳回收商，溢泰的優勢是什麼？過去，活性碳較偏向傳統回收業，也因流程未標準化，陸續發生廢活性碳亂倒，或廠商使用劣質活性碳等。如今半導體業極度重視ESG、合規，就成了溢泰的突破口。溢泰長期做濾芯水質追蹤，本就有一套強大SAP資訊管理系統，現在拿來為每袋回收的廢碳設定專屬序號，「客戶交給我們什麼、用了幾次、最後回到哪座過濾器，通通有數據可查，」李裕生說。除了系統，設備更是溢泰投下的重本所在。新生活性碳要先在原產地將椰殼燒成碳，污染極大，黑煙密布；第二段運來台灣後加熱活化；第三段的再生，也就是重新加熱、去除雜質、拿給客戶重新使用，則是溢泰的新戰場。在傳統燒爐中，直接以火加熱，需要老師傅緊盯數據操作，以免燒過頭成了灰。溢泰沒有老師傅，只好砸重本蓋設備，能監控每一批、甚至每袋碳的含水量，隨時調整參數，精準控制溫度。經過溢泰再生的碳，碘吸附值能恢復到超過1000mg/g（即每克吸附劑吸附吸附質的毫克數），是濾水等級的指標。
活性碳業界老大哥怎麼看？
目前，台灣主要的活性碳廠商只有3家。業界老大哥怎麼看這位新進對手？巨鑫化學與中國炭素過去數十年為台灣製造業提供活性碳。經營60年的中國炭素，掌握全台六成活性碳市場，更率先業界，向經濟部爭取活性碳再利用許可。謝范嶸觀察到，再生市場由兩大動能支撐，一是追求ESG減碳指標的半導體巨頭；二是亟需縮減成本的傳統產業，新生碳成本高昂，近年價格又波動，傳產對價格較低的再生碳需求迫切。巨鑫化學業務則涵蓋源頭的椰子殼處理、再生活性碳等。
「溢泰的企圖心很強，」總經理郭乾利讚許。同時他指出，新生活性碳仍有存在必要，因為活性碳再怎麼再生，仍會有使用次數上限。巨鑫規模較小，他們除了持續擴產，也將與半導體合作，發展更高等級的活性碳。溢泰新走的這步棋，是否能為集團注入新動能、立下業界新門檻，值得觀察。
（文-天下記者袁兆遠 責任編輯宋玟蒨）
