SDGs &
单章节报告书
环境管理政策
随着全球气候持续暖化、气温上升速度加剧，溢泰积极响应营运据点所在地之主管机关、产业与社会的减碳倡议，主动投入节能减碳行动，迈向低碳经济转型之路。溢泰以科学为基础设定减碳目标，并承诺逐年降低碳排放总量，强化营运过程中的环境管理绩效。
同时，溢泰将携手价值链伙伴共同强化营运韧性，加速科技创新与产业佈局，在气候变迁带来的风险中寻求转机与新商机。面对未来气候挑战，溢泰将持续透过系统性的环境治理与协作，与合作伙伴携手迈向永续未来。
环境管理目标
为落实环境永续与资源有效利用，溢泰依据营运特性与环境风险评估结果，订定明确的环境管理目标，并以每年持续改善为原则，推动节能减碳、节水与废弃物减量行动。具体目标如下：
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项目 |
目标 |
说明 |
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能源 |
每年节电1% |
溢泰透过汰换高耗能设备、导入高效率马达与照明系统、优化制程用电效率等方式，提升整体能源使用效能，目标每年降低总用电量1%，以实现节能目标并降低间接碳排放 |
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温室气体 |
每年减碳1% |
溢泰依据温室气体盘查结果，逐步导入节能设备、使用再生能源、改善制程排放及提高资源循环效率，期望每年达成至少1%的碳排放总量减量，进一步迈向低碳营运 |
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水资源 |
每年减少用水1% |
透过优化制程用水效率、加强回收再利用系统及员工节水宣导，持续降低整体用水量，每年设定节水目标为1%，以减少对天然水资源的依赖与影响 |
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废弃物 |
每年减少1% |
透过源头减量、提高资源回收比例与分类管理强化，溢泰每年致力于废弃物总量的1%减少，提升废弃物处理效率，朝向零废弃目标迈进 |
环境管理未来规划方向
面对全球气候变迁趋势及国际减碳压力，溢泰持续关注气候相关议题，并以稳健步调推动绿色转型。未来，溢泰将循序渐进导入气候管理思维，从组织营运、产品设计到供应链合作等多面向展开规划，拟定以下三项重点方向：
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推动低碳技术与绿色转型 |
溢泰将持续关注低碳科技的发展趋势，逐步朝向提升能源使用效率与减少碳排放为目标，初步规划在未来评估导入清洁能源、节能设备及相关技术作为中长期发展方向 |
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建构碳足迹管理机制 |
溢泰认知碳足迹追踪为气候治理的重要基础，未来将逐步建立碳排放数据的统整与分析架构，作为后续制定减碳目标与管理策略的参考依据，并朝向涵盖营运各阶段与价值链上下游的管理系统努力 |
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导入循环经济概念 |
溢泰将评估循环经济相关模式的可行性，初步从资源效率提升与废弃物减量着手，推动内部资源的重复使用与回收管理，同时探索产品设计与供应流程的永续可能性，以逐步迈向资源永续与零浪费的长期目标 |
环境治理架构
为有效推动永续发展与气候行动，溢泰已建立明确之环境治理机制，涵盖决策、执行与监督等多层级架构，确保环境政策得以落实并持续优化。
最高治理单位：EHS委员会
溢泰设有「EHS（环境、健康与安全）委员会」作为公司最高环境治理单位，由高阶管理层组成，负责审议整体环境与能源管理政策、气候变迁策略及年度减碳目标，并定期追踪相关计画之执行进度与成效，确保组织在永续发展方向上的决策一致性与前瞻性。
执行与推动单位：跨部门协作架构
为确保环境策略能够具体执行，溢泰由多个核心部门共同承担任务并发挥协同效益：
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工安课 |
负责统筹溢泰整体减排与节能行动计画，拟定执行方案、监督进度并推动部门间横向协作，以确保减碳目标逐年达成 |
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动力课 |
聚焦于能源管理与技术创新，主导节能设备之开发与导入评估，推动能效提升与能源使用结构优化，逐步导入洁净能源技术之可行性规划 |
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採购课 |
积极推动绿色供应链理念，与上下游供应商建立合作机制，逐步导入环保标章、低碳材料与永续包材，透过採购端实现环境管理的延伸与扩展 |
环境管理策略
面对气候变迁所带来的多重挑战，溢泰持续强化环境管理体系，从风险辨识、制度建置到能力培育，逐步推动永续转型。整体策略包含二大核心面向：
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风险评估 |
溢泰主动辨识气候变迁对营运可能产生的风险与机会，包含极端气候导致的供应链中断、原物料成本波动，以及各国政策法规趋严所衍生的合规压力，藉此作为拟定应对策略与资源调度的依据 |
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制度建置 |
为提升组织应对气候风险的能力，溢泰已制定《环境风险管理手册》，系统性建构识别、应变与回应机制，并根据风险等级设定因应优先顺序。同时，将关键环境绩效指标纳入高阶管理团队的绩效考核制度，促使永续思维与决策高度连结 |
环境管理2025年作为
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项目 |
绩效作为 |
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能源 |
2025年更换1台空压机为变频式, 预估可以节能283,500kwh/年 |
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温室气体 |
今年汰换了一台油车为油电混合车，减少部份碳排 |
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水资源 |
2025年制程用水上, 制造部门今年投入5条新产线, 由水测改气测, 用省水1500L/日的测试用水。 |
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废弃物 |
除平时落实事业废弃物确实分类的措施外, 亦推行至监毁报废的废弃物分类, 以提高资源回收比例 |
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